반장실무

<반장스쿨> 프리젠테이션

장년부는   학회창립 90주년을 맞아 철저한 사제정신으로 힘찬

전진을 하고 있습니다.
이케다 선생님께서 “광포의 확대와 조직의 성장은 간부의

경애와 성장에 달려 있다”라고 지도해 주신 대로,
반장은 자신의 사명과 역할을 명확히 이해하고, 회원 봉사와

조직 육성에 노력하며, 광포 현장에서 솔선수범하며 존경 받는

간부로서 실증을 나타냈으면 합니다.

 

반 건설의 포인트

광포 최일선의 조직은 반입니다. 반이 충실하게 구축되고

활발하게 활동해 간다면
지구,지부는 물론 조직전체가 생기 있는 조직으로 구축되어 갑니다.

그렇기 때문에 반의 중심이 되는 반간부의 역할과 사명은 어느

역직자 보다도 중요하다고 할 수 있다.

 

오늘은 반좌담회의 중심자인 반장의 실력향상을 위한 구체적인
그 실천 과제와 활동의 마음가짐 등에 대해 알아 보기로 하겠습니다 .

반간부의 중요성과 역할

반장을 자동차에 비유하면 운전자라고 할 수 있다.

반간부는 개솔린을 넣고엔진이 잘 회전 할 수 있는지 모두가

안전하게 목적지를 향해 갈 수 있는지를사전에 점검하고 운전 하는

사람이며 제일선의 조직에서 광포추진의 주체자라는
막중한 책임이 있음을 명심해야합니다.

 

다음은 반장의 마음가짐입니다

1.가장 중요한 것은 자신부터 어본존님을 확신하고 강한 기원으로

반회원의 행복을 기원해야 하며, 회원에게 신심의 문제가 있을 땐

선배간부를 연결하여 신심의 지도를 받게 해야 합니다.

 

2.반장은 회원에게 모범이 되는 신심의 행동을 보여야 합니다.

스스로 근행을 실천하는 사람이 되며, 누구보다도 어서와 법련,

화광신문을 연찬하여 대성인의 정신과 스승을 구도하는 모습의

리더이어야 합니다.

 

3.반회원 전원이 광포의 사명이 있는 존귀한 인재라는 자세로

격려에 앞장서며, 전회원이 신심근본으로 어본존의 공덕을 받는

사람이 되도록 진지하게 기원해 가야 합니다.

 

4. 신심대화나 활동중에 알게된 회원님의 개인정보는

절대로 옮기지 말아야 합니다.

다음은 긴밀한 연락보고는 조직의 생명입니다.

 

1.연락할 때는 가능한 한 신속하게 연락해야 하며, 내용을

잘 파악하여 정확하게 윗간부에게 육하원칙에 의한

전달해야 합니다.  메모를 하여 확인하는 습관이 중요합니다.

 

2.보고를 할 때는 신심과 조직에 관한 사소한 일이라도 보고하는

습관을 길러야 합니다.
나쁜 일일수록 빨리 보고해야 하며, 소문을 들은 것이라면

반드시 정확하게 확인하여 보고해야 합니다.
또 보고내용은 사전에 메모로 정확하게 정리하고, 반복 보고

시에도 내용이 달라지는 오류를 차단해야 합니다.

다음은 반육성을 위한 구체적인 실천입니다.

 

1. 자기가 담당하고 있는 반회원의 신심상태를

잘 파악해야 합니다.
예를 들면 근행을 실천하고 있는가, 일가화락의

신심을 하고 있는가, 각종회합에 잘 참가하고 있는가,

무슨 곤란한 문제는 없는가 등등 입니다.

 

2. 신심을 격려해 갑니다. 
자신이 속한 반회원의 성장을 위해 신심 강성한 선배와 만나게

함으로써 신심에 확신을 가지게 해줍니다.

 

3. 좌담회나 부원회, 위성중계 등, 여러 회합에 반원들을

참석하도록 합니다.
자기가 맡고 있는 반원이 나가야 할 회합날짜나 장소 그 의의를

전해주고 함께 참가하자고 권유합니다.

 

4. 아직 근행을 정확히 못하는 사람에게는 함께 근행하면서

가르쳐주고 절복을 해본 적이 없는 사람에게는 함께 포교대상자를

만나 대화하는 모범을 보이며 신심활동의 기본을

가르쳐주는 활동을 합니다.

 

5. 자신의 성장을 게을리 하지 않습니다.
반회원의 성장을 위해서는 우선 자신이 성장하는 것이 최우선입니다.
그렇게 되려면 자신도 스스로 무엇이든 스스럼없이 말할 수 있고

지도 받을 수 있는 선배를 가지도록 합니다.  (멘토)

 

6. 반장은 반좌담회운영의 주체자라는 것을 자각하고

적극적으로 참가합니다.
권지역간부회, 반협의회, 지부전진회의 등의 회합에 적극적으로

참가해서 반운영의 기본을 배워야합니다. 특히 반좌담회 전에는

반드시 반4부가 모여 좌담회를 어떻게 진행할 것인지에 대해 함께

진지하게 협의합니다.

 

7. 반4부 협의회 때는 가능한 한 참석자 전원이 발언할 수

있도록 하고 반좌담회 성공을 위한 참석목표가 명확하게

나타날 수 있도록 기획합니다. 또 참석자 전원이 납득할 수

있는 좋은 식순 등을 모두의 의견을 모아서 결정합니다.

 

8. 좌담회전에는 반드시 반 회원을 찾아가는

가정방문이 중요합니다.
간부는 한 달 동안 회원들을 방문하여 진지하게 대화를 나누고

개개인의 장점을 좌담회에서 펼칠 수 있도록 회원의 좋은 점을

이끌어내는 노력의 결과가 좌담회입니다.

 

9. 좌담회가 끝난 후에는 결석자에 대한 배려와 좋았던 점,

앞으로 개선할 점 등을 잘 메모하여 다음 반4부 협의회 때

 4부가 함께 의논합니다.

10. 반좌담회의 성공을 위해서는 반4부가 이체동심으로

회원의 행복과 조직의 성장을 위해 기원하는 장의 일념 속에

결과가 나타나는 것입니다.

 

다음은 성공적인 좌담회 만들기 입니다.

1. 좌담회의 성공여부는 사전준비로 결정된다고 할 수 있습니다.

사전준비의 핵심이 바로 협의회입니다. 협의회에서는

좌담회식순, 회원의 결집목표, 활동 계획 등을 검토합니다.

 

2. 구체적인 식순으로 어서배독입니다. 담당자는 법련의

포인트 강의를 잘 전달해야 합니다. 그리고 체험담은 불법의

공덕을 이야기하는 시간이므로 발표자가 사전에 원고를

작성하여 시간초과라든지 장황하게 일생체험담을 하지 않도록

유의해야 합니다. 구체적으로는 입신동기, 공덕의 내용,

결의발표 등 깔끔한 발표가 될 수 있도록 합니다.

여러 가지 좌담회식순이 정해지면 사회자 어서배독 등의

담당자를 정합니다.

 

3. 참가목표를 정할 때의 유의할 점입니다. 매달 상황이

다르므로 획일적인 목표를 유지하는 것보다는 한사람 한사람에

대해 검토하여 누가 누구에게 연락하고 방문하여 참석하게

할지를 결정합니다.

단순히 몇 명을 참석시키겠다는 목표보다는 홍길동씨와

아무개씨 등을 참석시키겠다는 사람을 목표로 세웁니다.

신래자도 마찬가지입니다.

 

4. 좌담회전에는 회원전원에게 빠짐없이 연락하여 스스로

참석할 수 있는 사람, 만나서 같이 가면 참석하는 사람,

개인지도가 필요한 사람 등의 사람이 있으므로 상황에

맞게 활동합니다.

 

5. 좌담회는 홍교의 장이기도 합니다. 신래자를 참석시킬 때는

사전에 불법대화를 충분히 하여 참석시킵니다. 설명도 없이

신래자를 모시고 와서 좌담회석상에서 신래자가 불편함을

느끼지 않도록 해야 합니다.

 

▶ 이케다 선생님의 지도를 통해 리더를 위한 6가지

포인트는 다음과 같습니다.

 

1. 일념 - 광선유포를 위해 라고 일념을 정하면 막힘은 없다.

무한한 지혜와 힘이 솟는다.

2. 기원 - 기원으로서 성취되지 않는 일은 없다. 불가능을

가능하게! 거기에 신심의 힘이 있다.

3. 단결 - 승부는 단결에서 결정된다! 단결은 리더의

생명력에서 결정된다!

4. 용기 - 용기있는 사람은 인생이 의의 깊고 무한히 통쾌하다!

그래서 용기는 광포의 기본이다!

5. 성실 - 대성실이 우리의 힘이다. 성심성의의 목소리로

마음을 움직여라! 제천은 반드시 수호한다.

6. 건강 - 건강제일의 신앙, 거기에 승리의 활력이 있다!

광포의 승리의 빛남이 있다.

이상 반장스쿨을 위한 파워포인트를 마치겠습니다. 감사합니다.